2月3日，我院在二號(hào)樓10樓大會(huì)議室召開(kāi)城市公立醫(yī)院綜合改革動(dòng)員大會(huì)暨2015年工作總結(jié)表彰大會(huì)，全體院領(lǐng)導(dǎo)及全院職工參加會(huì)議。會(huì)議由趙貴紅副院長(zhǎng)主持。

　　黨委書(shū)記呂志平首先傳達(dá)了《公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市玉溪市綜合改革實(shí)施方案》精神,他說(shuō),城市公立醫(yī)院改革勢(shì)在必行，我們要以國(guó)務(wù)院辦公廳和省委、市委、市政府相關(guān)文件精神為依據(jù)，堅(jiān)持以人為本創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持政府主導(dǎo)社會(huì)參與，做好改革過(guò)程中各項(xiàng)工作。呂志平書(shū)記還指出,《實(shí)施方案》明確了公立醫(yī)院改革的指導(dǎo)思想、改革范圍、主要目標(biāo)、工作措施、保障措施、工作步驟等內(nèi)容，可以概括為“堅(jiān)持兩個(gè)原則、明確五項(xiàng)目標(biāo)、采取八大措施”。堅(jiān)持“兩個(gè)原則”，一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，二是體現(xiàn)玉溪特色;明確五項(xiàng)目標(biāo)：一是全面鞏固公益性，二是分級(jí)診療制度基本形成，三是公立醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度和運(yùn)行新機(jī)制基本建立，四是基本醫(yī)療保障制度持續(xù)健康運(yùn)行，五是科學(xué)有效的醫(yī)保支付制度基本形成;采取八大措施：一是建立公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制，二是推行DRGS付費(fèi)制度改革，三是構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系，四是建立分級(jí)診療制度，五是建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，六是健全各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的服務(wù)體系，七是改革公立醫(yī)院管理體制，八是建立扶貧攻堅(jiān)醫(yī)療服務(wù)保障機(jī)制。實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革將帶來(lái)幾個(gè)方面的變化：一是取消藥品加成將杜絕以藥補(bǔ)醫(yī);二是專(zhuān)家診查費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格上調(diào)將進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員價(jià)值;三是改善公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)將為群眾就醫(yī)減負(fù);四是醫(yī)院薪酬改革向一線傾斜將實(shí)現(xiàn)科學(xué)分配。

　　呂書(shū)記結(jié)合貫徹市衛(wèi)計(jì)委城市公立醫(yī)院綜合改革精神提了兩點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對(duì)公立醫(yī)院綜合改革重要性的認(rèn)識(shí);二是要把握重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改革舉措。

　　接著楊玲院長(zhǎng)總結(jié)了2015年度醫(yī)院工作并布置了2016年重點(diǎn)工作，楊玲院長(zhǎng)指出：2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程中不平凡、不尋常的一年。在過(guò)去的一年里，我院以“挖掘潛力、精細(xì)管理”為發(fā)展戰(zhàn)略，以三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)和大型醫(yī)院巡查活動(dòng)，以及“改善服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”為工作中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)水平，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。一年以來(lái)，較好地完成了年初的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)效益、服務(wù)效率均有提高，各項(xiàng)事業(yè)取得了新成績(jī)，為“十三五”規(guī)劃的制定和實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是深化全市醫(yī)改的關(guān)鍵之年。這也注定是我院發(fā)展史上里程碑的一年。在新的一年里，面對(duì)醫(yī)改，醫(yī)院要主動(dòng)順應(yīng)醫(yī)改，在改革中歷練，在改革中發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持以“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、促跨越”為總基調(diào)，重點(diǎn)要落實(shí)以下各項(xiàng)工作：一是宣傳、貫徹、落實(shí)好全市公立醫(yī)院綜合改革政策;二是制定并實(shí)施醫(yī)院“十三五”中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，以績(jī)效管理、質(zhì)量管理為規(guī)劃主線，制定明確的發(fā)展目標(biāo);三是積極推進(jìn)大型醫(yī)院巡查活動(dòng)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接省衛(wèi)生廳的檢查評(píng)估;四是持續(xù)走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，強(qiáng)化重點(diǎn)專(zhuān)科和名醫(yī)工作室建設(shè)，打造醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)品牌;五、加快ICU建設(shè)的步伐，進(jìn)一步提升危急重癥處置能力和服務(wù)能力;六是重視醫(yī)療糾紛防范，加強(qiáng)預(yù)警、反饋、分享，做到事前預(yù)警、事中預(yù)警、事后總結(jié)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，維護(hù)正常的診療秩序;七是強(qiáng)化對(duì)外交流;八是建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，形成醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)以及行政、后勤質(zhì)量管理體系;九是積極推進(jìn)新績(jī)效管理體系的建設(shè)，建立完善的按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制，通過(guò)新績(jī)效方案的實(shí)施促進(jìn)量的增長(zhǎng)，質(zhì)的提高;十是積極探索后勤社會(huì)化管理新模式;十一是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　會(huì)議最后對(duì)2015年度醫(yī)院先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū),感謝他們的努力和奉獻(xiàn)，并號(hào)召全院職工以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足崗位、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　本次大會(huì)為醫(yī)院新一年的工作奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的協(xié)作下，醫(yī)院的工作將更上一層樓。